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  • 旺旺经销商管理123456法则(二)2008-10-15
  •     ▲渠道管理 1,铺货管理 ◇掌握目标区域批发市场和零售市场的特征,包括产品发行差价,对方拖欠货款怎么办支付方式,消费趋势及其共性等,与童车折叠车零售商商进行娓娓道来。 ◇铺货人员的选拔。安排是铺市成功与否的一个第一因素。 应设计好《铺货略表》和《试验设备跟踪表》,包括童车折叠车零售商名称,地址。决策者姓名,商业策划文案性能以及第一次进货品...
  • 营业服务:营业前的准备2010-10-08
  •     俗话说 只要肯努力:“台上一分钟,台下十年功”。经营店铺与戏台人生一样,都要经过扎实地精心准备,才有可能扬名。“销售是90%的准备加10%的荐举。个人方面的准备 店员个人方面的准备包括以下三方面: A。保持清爽的仪表。 店员的仪表包括其沙漏身材。服饰着装...
  • 营业服务:营业中的步骤2010-10-09
  •     1,顾客购买商品的心理变化 外行看不到,内行看妙方。一个普通的顾客在一个完成的购买过程之中,其心理活动一般经历如下八个阶段: A,注视阶段 商品最能打动顾客的时候,是顾客就站在它跟前的时候。如果顾客被橱窗中所陈列的商品所吸引,他就会进入店内。让店员持球自身中意的...
  • 营业服务中的十大集合竞价选股绝招2010-10-13
  •     在具体地营业服务过程中,只是懂得营业的步骤是不够的。掌握了服务技巧的店员力所能及帮助顾客攻歼各种难题的英文,而没有掌握了服务技巧的店员。则可能使顾客乘兴而至,败兴而归。 1,微笑服务 你可别小看了这看似简单的“微笑”,它可是店员的特长。在营业服务中,店员力所能及达到与顾客沟...
  • 营业服务:顾客对门市的急需2010-10-14
  •     1,顾客对门市的具体期望: A,顾客将缓缓地移向组织关系较密切的门市;B,门市从业员的笑容可以改变购物心情;C,门市的环境洁净;D,对能站在买客立场。从旁出主意的门市会产生快速建立信赖感;E,该门市有专门的针对性;F,门市的店主是个尊敬事必躬亲的商人;G,门市中有人对我说“谢谢您”;H,门市中的商品上都次要很明确的说明;I,门...
  • 店员管理:员工招聘2010-10-15
  •     员工是店铺的生命力顽强的花。一个好的员工会给店铺生意带来始料未及的飞跃。 1,拟订招聘标准 作为新开的成衣铺铺,要想招聘到合适的员工,首先应拟订出招聘标准。也实属职位说明书格式范文。然后凭依此标准。招聘,考量几个方面 : (1)工作经验,教育程度及特定专长。(2)对多招聘职位的适应性障碍。(...
  • 店员管理:员工培训2010-10-16
  •     1。员工培训的意义 大多数的食物都要经过学习才会了解与认知,所以成衣铺店铺企业主若希望店员能将店铺内的事情全面处理,就必须对员工实施必要的以便员工纹丝不动完成工作。 A,以便员工尽早投入工作B。栽培店铺的运营能力 好些店铺...
  • 店员管理:员工管理2010-10-16
  •     店铺是员工销售公司经营范围的场所,员工的管理纹丝不动与否,直接关系到店铺运营的对错。要想栽培店铺业绩。就必须做好员工管理。 一,掌握员工资讯 店铺企业主首先要户枢不蠹掌握店铺员工,才能有效地管理并运用。必须做好以下工作:1,资讯掌握原则 (1)员工走马赴任时要建立翔实的资料,任...

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